O Thiago já estava cansado de apagar incêndios e lidar com as tarefas operacionais, desde vistorias até contratos e emissão de boletos, o que tornava a gestão da empresa um verdadeiro caos.

Mas com clareza nos processos, tudo mudou e ele passou a adotar soluções mais práticas. Em apenas um ano, a empresa dele cresceu mais do que nos 11 anos anteriores.

Thiago Campos

Mesmo depois de tanto tempo no mercado imobiliário (mais de 30 anos) O Márcio sentiu a vontade e a necessidade de melhorar a organização da sua empresa e planejar de forma mais estratégica as mudanças.

Com o "Quadro Funil A Vista" ele mudou a sua gestão e a clareza com toda a equipe; o que possibilitou o aumento surpreendente das vendas, mesmo na pandemia.

Márcio

Há mais de três décadas no ramo imobiliário, passando por um processo de transformação, e com algumas dificuldades de organizar os processos, o Hamilton percebeu que havia um caminho por onde poderia ter êxito no seu negócio.

Ele contratou a consultoria no final de 2019, e de lá para cá as coisas só evoluíram em todos os sentidos. A ideia agora é expandir a empresa para outras cidades do sul de Minas.

Hamilton Magalhães

A Dani confirma a eficácia dos sistemas OKR e funil na gestão imobiliária. Ela destaca como essas ferramentas trazem transparência e clareza aos processos, transformando a percepção de performance mensal.

Antes, um mês aparentemente sem fechamentos agora se mostra um mês bem-sucedido ao analisar os dados detalhados — essa visibilidade serve como motivação diária para a equipe.

Dani Cristiano

Dois anos e meio atrás, quando conheceu a Arlene, a imobiliária da Francine não tinha métodos definidos, não existiam metas, os números não eram assertivos, e tudo na empresa dependia de suas decisões.

Com a implantação do Método Acelera 220, ela passou a ter mais clareza nas locações e vendas. Na sua opinião, o método Acelera 220 é uma opção que indicaria, sem nenhuma dúvida.

Francine Magalhães

A Marina transformou completamente a gestão da sua imobiliária após conhecer a metodologia da Arlene. Com o Método Acelera 220, ela passou a trabalhar melhor com os dados e, através do funil à vista, conquistou mais clareza nas locações e vendas — percebendo onde estavam os gargalos do negócio.

Marina

A Jordania encontrou no Imob Academy o caminho para estruturar sua imobiliária com processos claros e metas assertivas. Com a implantação do Método Acelera 220, conseguiu ter visibilidade total sobre o funil de vendas e locações, gerando crescimento consistente nos resultados.

Jordania

O Edmilson encontrou no Imob Academy a estrutura que precisava para escalar sua gestão. Com o Método Acelera 220, passou a tomar decisões baseadas em dados, organizou o funil de atendimento e viu seus resultados crescerem de forma consistente e previsível.

Edmilson