O Thiago já estava cansado de apagar incêndios e lidar com as tarefas operacionais, desde vistorias até contratos e emissão de boletos, o que tornava a gestão da empresa um verdadeiro caos.
Mas com clareza nos processos, tudo mudou e ele passou a adotar soluções mais práticas. Em apenas um ano, a empresa dele cresceu mais do que nos 11 anos anteriores.
Thiago Campos
Mesmo depois de tanto tempo no mercado imobiliário (mais de 30 anos) O Márcio sentiu a vontade e a necessidade de melhorar a organização da sua empresa e planejar de forma mais estratégicas as mudanças.
Com o “Quadro Funil A Vista” ele mudou a sua gestão e a clareza com toda a equipe; o que possibilitou o aumento surpreendente das vendas, mesmo na pandemia.
Márcio
Há mais de três décadas no ramo imobiliário, passando por um processo de transformação, e com algumas dificuldades de organizar os processos, o Hamilton percebeu que havia um caminho por onde poderia ter êxito no seu negócio.
Ele contratou a consultoria no final de 2019, e de lá para cá as coisas só evoluíram em todos os sentidos, e confirma que tudo isso acontece em função do que tem recebido pelo trabalho da Arlene.
A ideia agora é expandir a empresa para outras cidades do sul de Minas.
Hamilton Magalhães
A Dani confirma a eficácia dos sistemas OKR e funil na gestão imobiliária. Ela destaca como essas ferramentas trazem transparência e clareza aos processos, transformando a percepção de performance mensal.
Antes, um mês aparentemente sem fechamentos agora se mostra um mês bem-sucedido ao analisar os dados detalhados que mostram negócios concretizados. Essa visibilidade serve como uma motivação diária para a equipe, incentivando a continuidade do esforço e validando estratégias de captação.
Dani Cristiano
Dois anos e meio atrás, quando conheceu a Arlene, a imobiliária da Francini não tinha métodos definidos, não existiam metas, os números não eram assertivos, e tudo na empresa dependia de suas decisões.
Com a implantação do Método Acelera 220, ela começou a trabalhar melhor com os dados, e através do funil à vista começou a ter mais clareza nas locações e vendas. E ainda conseguiu perceber onde estava tendo gargalos.
Na sua opinião, o método Acelera 220 é uma opção que indicaria, sem nenhuma dúvida.
Francine Magalhães
Dois anos e meio atrás, quando conheceu a Arlene, a imobiliária da Francini não tinha métodos definidos, não existiam metas, os números não eram assertivos, e tudo na empresa dependia de suas decisões.
Com a implantação do Método Acelera 220, ela começou a trabalhar melhor com os dados, e através do funil à vista começou a ter mais clareza nas locações e vendas. E ainda conseguiu perceber onde estava tendo gargalos.
Na sua opinião, o método Acelera 220 é uma opção que indicaria, sem nenhuma dúvida.
Marina
Dois anos e meio atrás, quando conheceu a Arlene, a imobiliária da Francini não tinha métodos definidos, não existiam metas, os números não eram assertivos, e tudo na empresa dependia de suas decisões.
Com a implantação do Método Acelera 220, ela começou a trabalhar melhor com os dados, e através do funil à vista começou a ter mais clareza nas locações e vendas. E ainda conseguiu perceber onde estava tendo gargalos.
Na sua opinião, o método Acelera 220 é uma opção que indicaria, sem nenhuma dúvida.
Jordania
Dois anos e meio atrás, quando conheceu a Arlene, a imobiliária da Francini não tinha métodos definidos, não existiam metas, os números não eram assertivos, e tudo na empresa dependia de suas decisões.
Com a implantação do Método Acelera 220, ela começou a trabalhar melhor com os dados, e através do funil à vista começou a ter mais clareza nas locações e vendas. E ainda conseguiu perceber onde estava tendo gargalos.
Na sua opinião, o método Acelera 220 é uma opção que indicaria, sem nenhuma dúvida.
Edmilson
a. Sim! Nossos métodos foram cuidadosamente desenvolvidos para serem acessíveis a todos, independentemente de suas habilidades autodidatas.
a. Com certeza. Nossas metodologias não apenas focam na gestão individual, mas também ensinam estratégias para liderar e influenciar equipes de forma eficaz, tornando a implementação mais fluida e permitindo que você alcance seus objetivos com sucesso.
Compreendemos suas preocupações e levamos a sério o seu sucesso.
Para os programas gravados, nós oferecemos uma garantia de até 7 dias para você entender se é o que você está procurando.
Basta apenas uma comunicação por email para ter o valor do seu investimento reembolsado.
Para os demais programas, vale a consulta com o nosso time comercial.
Sim, fornecemos uma variedade de materiais de apoio e recursos adicionais para enriquecer sua experiência.
Cada um deles tem a sua própria regra de tempo de acesso.
Para a mentoria, por exemplo, os encontros acontecem ao longo de 3 a 4 meses, período alinhamento com a filosofia da Gestão Ágil, permitindo que você absorva o conhecimento de forma eficaz.
No entanto, após a conclusão dos encontros, você ainda terá acesso ao grupo e às gravações de tudo o que recebeu por mais 12 meses (1 ano) a partir do momento em que você entrar.
Isso proporciona a oportunidade de revisitar o material e continuar a aplicar as estratégias ao longo do tempo para maximizar seu sucesso.
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